為進(jìn)一步整合人才及技術(shù)資源，提升骨傷科專科服務(wù)能力，突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，我院依托3個(gè)骨傷科病區(qū)，升級(jí)成立“骨傷中心”，致力于打造區(qū)域領(lǐng)先的中醫(yī)骨傷診療中心。9月3日，我院骨傷中心成立大會(huì)在醫(yī)院第一會(huì)議室舉辦。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、骨傷中心三個(gè)病區(qū)醫(yī)護(hù)人員及各職能科室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議由副院長(zhǎng)吳晴晴主持。

會(huì)上，組織人事科科長(zhǎng)趙東方宣讀職務(wù)任免通知文件。醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)陳文昊對(duì)骨傷中心的新型運(yùn)營(yíng)模式實(shí)施方案進(jìn)行詳細(xì)解讀，骨傷中心擬構(gòu)建“主任領(lǐng)導(dǎo)下的科室主任負(fù)責(zé)制、分組管理、低年資醫(yī)師大輪轉(zhuǎn)”的新型運(yùn)行體系。并從組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、工作流程等方面，明確骨傷中心的后續(xù)運(yùn)行模式。

副院長(zhǎng)馬守亮在講話中強(qiáng)調(diào)，“整合不是目的，發(fā)展才是宗旨”，并對(duì)骨傷中心未來重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是要牢固樹立“一盤棋”思想，打破科室壁壘，實(shí)現(xiàn)人員、技術(shù)、資源的深度融合。二是要始終將醫(yī)療質(zhì)量安全放在首位，通過強(qiáng)化疑難病例討論、完善質(zhì)控體系，持續(xù)提升服務(wù)內(nèi)涵。三是要著力構(gòu)建人才成長(zhǎng)新機(jī)制，激發(fā)人才隊(duì)伍活力，加快亞?？平ㄔO(shè)步伐，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。四是要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，打造特色品牌，推動(dòng)科研成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。

院長(zhǎng)楊歡在總結(jié)講話中指出，骨傷中心的成立歷經(jīng)前期的充分調(diào)研及謀劃，是醫(yī)院整合優(yōu)質(zhì)資源、打造特色學(xué)科、凝聚發(fā)展合力的重要舉措。她要求，進(jìn)一步明確中心主任的具體職責(zé)與工作要求，突出其在醫(yī)療質(zhì)量安全把控中的核心作用，通過嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管、減少醫(yī)療投訴，強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)骨傷科工作提質(zhì)升級(jí)。最后，楊歡院長(zhǎng)對(duì)骨傷中心全體成員提出四點(diǎn)期望：一是注重醫(yī)療安全，筑牢執(zhí)業(yè)底線。二是注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚發(fā)展合力。三是注重技術(shù)提升，增強(qiáng)服務(wù)能力。四是注重服務(wù)理念，提升患者體驗(yàn)，助力醫(yī)院骨傷學(xué)科實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

我院骨傷科是安徽省重點(diǎn)?？啤９莻行牡某闪⒂兄谕苿?dòng)學(xué)科的深度融合與協(xié)同發(fā)展，優(yōu)化醫(yī)師培養(yǎng)模式，增強(qiáng)骨傷學(xué)科的核心競(jìng)爭(zhēng)力與區(qū)域影響力，為重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)，從而為患者提供全方位、個(gè)性化的骨傷診療服務(wù)。